Apresentar as práticas e processos que compõem a etapa de conhecimento e desenvolvimento de uma estratégia de mudança em um contexto organizacional de transformação. Seus relacionamentos com a cultura empresarial, a estratégia da empresa, os cenários interno e externo e as lideranças envolvidas.
Apresentar as práticas e processos que compõem a Gestão da Transição e Sustentação de Mudanças, etapas finais de um projeto de mudanças organizacionais.
Apresentar as práticas e processos que compõem a Gestão da Prontidão Organizacional, tratando dos Impactos Organizacionais identificados durante uma transformação. Relacionar esta prática de GMO com a visão de processos, o design organizacional, a gestão do conhecimento e da comunicação.
Apresentar as práticas e processos que compõem a Gestão de Mudanças Organizacionais (GMO) e a Gestão de Projetos (GP) e seu relacionamento. Como utilizar as técnicas de Gestão de Projetos para buscar maior engajamento das pessoas envolvidas na Mudança.
Discutir e fornecer conceitos e técnicas sobre o tema de gerenciamento da mudança organizacional. Entender o relacionamento entre Cultura e Liderança e como o líder atua na criação e manutenção da cultura organizacional e efetua mudanças em aspectos dessa cultura.
Levar os participantes a uma percepção clara da interface entre a cultura estabelecida, o ideário dos gestores e a estratégia de mudança pretendida, com vistas a compatibilizar estes três eixos.
Ao final do curso os participantes serão capazes de perceber de forma diferente a si mesmos e aos outros, nas diversas situações e atividades presentes na vida organizacional.
Qualquer decisão administrativa tem consequências comportamentais. O sucesso de uma administração, de uma gestão – e, portanto, de um projeto – depende, em grande parte, da capacidade de prever e lidar com o comportamento humano.
Apresentar e discutir conceitos e abordagens sobre criação e fortalecimento de ambientes de confiança, apoiando os participantes na autoavaliação, discussão e aplicação de um plano de desenvolvimento dos aspectos apresentados, baseado nos pilares da confiança e inteligência conversacional.
