Objetivo

Discutir e fornecer conceitos e ferramentas sobre o tema de gerenciamento de mudanças organizacionais, que possam ser aplicados nas diversas situações de mudanças empresariais – sejam planejadas (os projetos) ou não (situações de rotina nas empresas). O curso propicia aos participantes uma imersão nos conceitos fundamentais para a compreensão do que é a Gestão de Mudanças e colocar em prática os instrumentais para o melhor desempenho dos profissionais nessa área.

Conteúdo programático

Formação e certificação de gestores na metodologia Dynamica

Temas

– Fundamentação teórica

– A Gestão de Transformações Organizacionais

a) gestão da prontidão organizacional

b) gestão da transição

c) gestão do conhecimento

d) gestão de pessoas

e) gestão da comunicação

– Fatores críticos de sucesso

– Mantendo a mudança

– Perfil do profissional em gestão de mudanças: conhecimentos e habilidades necessárias

Público alvo

Profissionais interessados em aperfeiçoamento na área de Gestão de Mudanças e que estejam em busca de:

– Metodologia e ferramentas técnicas para aprimorar seu desempenho

– Troca de experiências e discussão de Casos que ampliem sua visão sistêmica sobre Gestão de Mudanças

Estrutura do curso

O curso aborda aspectos conceituais e metodológicos da Gestão de Mudanças, com atividades e vivências que facilitam o aprendizado:

– aulas expositivas

– discussão de melhores práticas

– dinâmicas de grupo

– exposição e estudo de Casos

Os participantes recebem Certificação em Gestão de Mudanças

Material didático

Distribuição de apostilas com o conteúdo das aulas expositivas.

Total de 60 horas:

– 32 horas presenciais (04 dias, das 9h00 às 18h00)

– 28 horas de atividades a distância (fóruns de discussão, leitura de textos e elaboração do trabalho de conclusão de curso)

Formação de turmas

– Até 15 participantes

Descontos

– 10% de desconto para inscrições feitas até um mês antes da 1ª aula

– 02 inscrições da mesma empresa: 5%

– acima de 02 inscrições da mesma empresa: 8,5% os descontos não são cumulativos

Cancelamento de inscrição

– cancelamento feito até 10 dias úteis antes do início do curso: devolução de 80% do valor pago

Substituição de nomes de participantes

– a substituição de nomes de inscritos pode ser feita até a véspera do início do curso

Cancelamento ou adiamento do curso

A Dynamica Consultoria se reserva o direito de adiar a data de início do curso ou mesmo cancelá-lo, fato que será comunicado até 48 (quarenta e oito) horas antes da data prevista para seu início. No caso de cancelamento ou adiamento da data, o valor pago pode ser reembolsado ao contratante do curso ou ser direcionado à contratação do mesmo curso em data futura ou ainda direcionado à aquisição de qualquer outro da grade de cursos da Dynamica Consultoria, nas mesmas condições do momento da opção.

Pré-requisitos:
Ter participado ou gerenciado projetos em que a prática de gestão de mudanças foi desenvolvida.

Coordenadoras do curso

Foto de Lyrian Faria Sócia Diretora

Lyrian Faria, Bacharel em Letras pela USP – Universidade de São Paulo. Especialista em gestão estratégica da comunicação organizacional e relações públicas. Cursos de extensão em Análise de Negócios e Administração, Direção Estratégica de Marketing e Gestão do Conhecimento. Atuação em gerenciamento da mudança organizacional em empresas nacionais e internacionais e na área educacional com desenvolvimento de treinamentos e cursos para equipes de projetos, executivos e gestores empresariais. Professora em cursos de pós-graduação voltados à formação de Gestores de Projetos.

Lilian Ramos, Bacharel em Matemática pela Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras da Fundação Santo André (SP). Conta com curso de especialização em Engenharia e Gestão de Processos de Negócios ESEG/UFRJ). Sua formação acadêmica levou-a ao campo da tecnologia da informação e em seguida à carreira com projetos – como gerente, coordenadora e consultora. Personal & Professional Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching e Psicanalista pela Escola de Psicanálise de São Paulo. Com a Dynamica desde fevereiro de 2007, exerce a função de diretora de operações da Consultoria, sendo responsável pela equipe de profissionais nos diversos projetos da empresa.

Inscrições, valor de investimento e formas de pagamento

Para informações detalhadas entre em contato com nossa área de relacionamento com clientes:

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