Em um mundo empresarial em constante evolução, a capacidade de adaptação e inovação tornou-se um diferencial competitivo essencial. Por isso, optar por ações estruturadas na condução de mudanças é uma das decisões mais inteligentes a se tomar.
A Gestão de Mudanças Organizacionais coloca as pessoas no centro da transformação, buscando levar o entendimento do porquê da mudança, do seu senso de urgência e das consequências do mudar e do “não-mudar”. Dessa forma promover engajamento dos colaboradores para garantir que a adoção e a transição sejam efetivas e os resultados duradouros.
Em meio a tanta inovação, muitas organizações têm percebido que capacitar os times internos com conhecimentos e metodologia voltados para a Gestão de Mudanças Organizacionais tem sido uma peça a mais neste imenso e intenso jogo de xadrez empresarial.
“Estamos sempre atentos às novas práticas de mercado e tendências. A nossa metodologia reflete isso”, comenta Liliane Freire, gerente de GMO da Dynamica Consultoria e que foi uma das instrutoras do processo de capacitação junto à Suzano.
Case Suzano
Com o objetivo de estruturar uma estratégia para atuar na frente de Cultura, GMO e engajamento de colaboradores, a Suzano investiu no treinamento de Capacitação In Company da Dynamica.
“Nosso objetivo era formar pessoas dentro do time de Gente&Gestão para se desenvolverem como líderes de GMO, criando uma mentalidade com foco em transformações e colocarem em prática nos projetos”, explica Juliana de Oliveira Torres, analista de Change Management no time de Gente&Gestão da Suzano.
Todo o treinamento ocorreu em 2024 e teve uma duração de aproximadamente uma semana. Neste período, o time de especialistas em GMO da Dynamica procurou entender os projetos em andamento e desenvolver o curso em cima dos desafios e objetivos destes projetos.
“Muitas pessoas que participaram da Capacitação In Company não tinham um conhecimento sobre GMO. Agora, já podemos afirmar que existe uma mentalidade de GMO aplicada nos projetos”, comenta Juliana.
“Percebemos que houve muito interesse e todos estavam participativos. Como a Capacitação In Company dura alguns dias, sempre procuramos envolver ao máximo os nossos alunos. Nossa meta é que enquanto aprendem, coloquem a mão na massa e façam acontecer nos projetos em que atuam ”, enfatiza Liliane.
De acordo com Juliana, a Capacitação In Company foi intensa, bem elaborada e muito proveitosa. “Tivemos ao todo 17 pessoas certificadas pela Dynamica, que participaram com projetos reais na prática. No final, aplicamos uma pesquisa de NPS e o resultado foi muito positivo.”
A Importância do Lifelong Learning
Você já deve ter ouvido falar sobre o Lifelong Learning. Em português, “aprendizado ao longo da vida”. É uma filosofia que valoriza o aprendizado contínuo.
Todo bom profissional sabe que a mudança é contínua e que é necessário se manter atualizado em relação às novas tendências de mercado, tecnologias, metodologias, hard skills e soft skills.
O Aprendizado é constante!
Para empresas que valorizam os seus profissionais e entendem a necessidade deste constante aprendizado, a Capacitação In Company é muito importante.
Pois, além do colaborador se sentir valorizado por receber treinamentos importantes, todo o conhecimento adquirido é voltado para auxiliar as empresas a atingirem os seus objetivos de negócios.
Toda empresa deve investir em Gestão de Mudanças Organizacionais
A Gestão de Mudanças Organizacionais tem como objetivo envolver as pessoas nos processos de transformação, aumentar a adoção às transformações e garantir uma transição e sustentação da mudança eficaz.
Com uma metodologia própria, a Dynamica Consultoria oferece treinamentos de qualidade e inovadores. “A cada ano atualizamos nossas práticas de mercado e também nossa metodologia. É uma constante”, comenta Lilian Ramos diretora de operações da Consultoria e é uma das responsáveis pela metodologia da Dynamica.
O Diferencial de uma Consultoria Especializada
Contar com uma consultoria especializada em Change Management faz toda a diferença na formação in company.
“Nossos instrutores têm experiências comprovadas em projetos e promovem insights estratégicos adaptados à realidade de cada empresa”, explica Lilian Ramos .
Entre os principais benefícios de uma consultoria especializada, destacam-se:
- Diagnóstico preciso: avaliação do cenário atual da empresa e das principais barreiras para a mudança;
- Personalização dos treinamentos: desenvolvimento de programas específicos para cada contexto organizacional;
- Apoio na comunicação e engajamento: estratégias para garantir que os colaboradores compreendam e aceitem as mudanças;
- Acompanhamento e mensuração de resultados: monitoramento contínuo para ajustes e melhorias.
Investir na capacitação in company para a construção dessa competência de liderar as transformações organizacionais não é apenas uma estratégia de desenvolvimento profissional, mas uma necessidade para empresas que desejam crescer e se manter competitivas.
Assim como a Suzano escolheu a Dynamica para seu programa de Capacitação In Company, venha conversar conosco e desenvolveremos o melhor formato para levar esse conhecimento também para a sua empresa.
Além de trazer inovação para a organização e auxiliar nos projetos em andamento, também acelera os resultados e cria mais engajamento dos colaboradores envolvidos, pois se sentem valorizados.
Invista na Capacitação In Company e esteja sempre um passo à frente no mercado. Fale conosco!
Se sua empresa está passando por transformações, podemos ajudar!
Somos especialistas em estratégia, cultura, liderança e mudanças. Conte com a gente para TRANSFORMAR EM AÇÃO OS CAMINHOS DA INOVAÇÃO!
