Experiências em Projetos

Empresa multinacional do segmento de farmacêutica na área de saúde Animal

Preparação das pessoas e dos processos para a reestruturação da área financeira, em função da aquisição de outra empresa para o grupo

Melhoria da excelência operacional, otimização dos processos e adequação dos profissionais ao novo esforço de trabalho

junho/2019 a novembro/2019

Empresa multinacional do segmento de farmacêutica na área de saúde animal

Condução do projeto de Gestão de Mudanças Organizacionais na implantação de soluções tecnológicas para áreas BackOffice e comercial em nova empresa do grupo

Padronização, otimização e integração dos processos entre ambas as empresas e alinhados globalmente, com governança de dados e escalabilidade

novembro/2017 a março/2019

Empresa nacional de controle de programas de pontuação para fidelidade de clientes

Revisão, otimização e documentação de processos e aplicação de técnicas de gestão de mudanças organizacionais na implantação das melhorias.

Melhoria da eficiência operacional e preparação da empresa e parceiros para operar com os processos otimizados.

julho/2015 a janeiro/2016

Empresa nacional do segmento alimentício

Condução do projeto de Gestão de Mudanças Organizacionais na implantação de soluções tecnológicas visando melhorar a produtividade organizacional, aumentar a eficiência e promover a colaboração entre as unidades de negócios, clientes e fornecedores.

Padronização, otimização e integração dos processos, contemplando a estruturação e desenvolvimento de planos de mudança, e assim promovendo a preparação das áreas e lideranças.

outubro/2018 a janeiro/2020

Empresa nacional do segmento de administração de Shopping Centers

Condução do projeto de Gestão de Mudanças Organizacionais usando método ágil para implantação de novo sistema de administração de vendas (CRM)

Aumento do desempenho da organização com melhoria dos resultados financeiros, indicadores de negócio para facilitar a tomada de decisões e fechamento de contratos com maior agilidade

Dez de 2017 a março de 2018

Empresa multinacional do segmento de casa e construção para atendimento ao Varejo

Desenvolvimento do modelo de governança e cadeia de valor para a criação da área de Gestão de Mudanças Organizacionais, como parte da diretoria de Tecnologia da Informação, definindo e alinhando todos os conceitos com as equipes da empresa

Criação do modelo de gestão da demanda e do planejamento da capacidade de recursos humanos na área de TI, bem como a revisão e estruturação dos processos específicos da metodologia integrada para conduzir mudanças, trabalhando dentro de um framework, que proporcionou uma visão de como as pessoas poderiam trabalhar de forma mais estruturada.

janeiro a junho de 2015

Rede brasileira do segmento de aluguel de carros

Condução do projeto de Gestão de Mudanças Organizacionais na implantação de soluções tecnológicas para áreas BackOffice das empresas do grupo

Padronização, otimização e integração dos processos, bem como o alinhamento das lideranças em torno da implantação de ERP como fator de sustentabilidade da empresa.

abril de 2011 a dezembro de 2014

Indústria nacional com presença global no segmento de soluções em equipamentos, sistemas automotivos e serviços para o transporte.

1º Realização do diagnóstico do projeto de mudanças e 2º a condução Gestão de Mudanças Organizacionais na implantação de soluções tecnológicas para as áreas de BackOffice e RH em dezesseis empresas do grupo e estrutura base para implantação de Centro de Serviços Compartilhados

Padronização, otimização e integração dos processos das empresas, permitindo atender os principais processos de negócio das empresas.

de abril de 2011 a janeiro de 2012

Joint venture entre indústria americana do segmento de bebidas e alimentos e empresas brasileiras do segmento de sucos, chás e achocolatados.

Condução de Projeto de Gestão de Mudanças Organizacionais na implantação de solução tecnológica para áreas BackOffice e consultoria na implantação e operação da Central de Cadastro

Implantação da estrutura organizacional, dos processos definidos para a Central de Cadastro, de processos de gestão e de procedimentos internos em função da implantação de solução tecnológica para BackOffice

de outubro de 2009 a maio de 2010

Empresa do segmento de distribuição de gás natural

Condução de dois projetos de Gestão de Mudanças Organizacionais. O 1º para implantação de soluções tecnológicas para a área de RH e o 2º focado nas melhorias dos processos de CCS/CRM

Melhoria dos processos da área de Recursos Humanos e implantação de solução tecnológica, permitindo uma gestão integrada de toda área com as demais áreas da empresa.

de março de 2010 até fevereiro de 2012

Empresa brasileira do setor de produtos cosméticos

Planejamento, logística, controle e desenvolvimento de treinamento de colaboradores para uso de solução tecnológica implantada no BackOffice da empresa.

Equipes habilitadas ao uso adequado da nova solução, maior engajamento das áreas e envolvimento dos stakeholders no processo.

de janeiro de 2011 a setembro de 2012

Operadora nacional de planos de saúde na modalidade de autogestão.

Condução de projeto de Gestão de Mudanças Organizacionais e revisão de processos impactados com a implantação de nova solução tecnológica de sistema gerencial

Melhoria e aprimoramento da qualidade dos processos de gestão da empresa, permitindo suporte maior às decisões da empresa.

de março de 2009 a agosto de 2009.