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Formação e certificação de gestores de mudanças na metodologia Dynamica (9ª turma): Casos

 

Casos com aplicação de Proposta de Gestão de Mudanças

 

– Aplicação dos conceitos M.I.M.-metodologia integrada para mudanças/modelo Dynamica Consultoria
A implantação de um novo processo (curadoria) de Gestão do Conhecimento na Diretoria de Atendimento de uma companhia de seguros
(Viviane Margarito)

 

– Projeto de Gestão de Mudanças Organizacionais
Aplicação de avaliação de desempenho de funcionários portadores de deficiências em empresa da área de transmissão de energia, trabalhando a mentalidade dos gestores bem como o processo de feedback a partir dos resultados de avaliação. (Cynthia Chazin Morgensztern)

 

– Projeto Chat Inteligente
Implantação, em empresa seguradora no segmento saúde, de sistema de chat eletrônico para agilizar a prestação de informações e serviços. (Silvania Maria Gonçalves Peduti)

 

– Unificação do ERP/SAP no Brasil
A implantação de projeto de GMO em empresa multinacional de agronegócios em expansão no Brasil. (Monica Martin)

 

– Projeto para aplicação dos conceitos em Gestão de Mudança Organizacional
Transformação de uma empresa financeira, incorporando novas funcionalidades e competências, para atuar no segmento bancário.
(Maria de Fátima Teixeira da Conceição)

 

– Fluxo de caixa corporativo
Projeto para empresa familiar, com ramos diversificados de negócios, dando consciência aos gestores da necessidade de transformar um caixa operacional em caixa estratégico. (Carlos Giovani Rodrigues)

 

– Implantação do 1º PQSP-Programa de Qualidade do Serviço Público
Criação de modelo de gestão em setor do serviço público visando a adoção de práticas de excelência em gestão.(Fernanda Rodrigues Arraiol)

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