Palestrantes

     Alberto Wajzenberg

Gerente de Desenvolvimento Organizacional da Eletrobras.
Mestre em Administração pela FGV-Fundação Getúlio Vargas – RJ.
MBA Executivo pelo IBMEC – Rio de Janeiro.
Atua há mais de 30 anos em áreas como tecnologia da informação, finanças e gestão de processos. Larga experiência em gerenciamento de projetos e portfólio.
Membro do Conselho consultivo do PMI – Rio de Janeiro.
Palestra – Mudando a cultura: por onde começar?
(Painel Cultura Organizacional)

     Eliane Satie Turuta

Consultora de Gestão de Mudanças Organizacionais na Porto Seguro.
MBA em Gestão Empresarial pela FGV-Fundação Getúlio Vargas – RJ. Formada em Administração de Empresas com ênfase em Análise.
Iniciou a carreira em Tecnologia da Informação onde permaneceu por 19 anos – com 26 anos de atuação, tem experiência nas áreas de processos, planejamento estratégico e gestão de mudanças organizacionais. Formada em Consultoria Interna (Adigo, 2005) e em GMO (Instituto Ecosocial, 2011). Tem experiência acadêmica na Universidade Bandeirantes com a disciplina Lógica de Programação.
Palestra – A disciplina de GMO na Porto Seguro: caminhos desta jornada
(Painel Governança da Mudança)

     Lyrian Faria

Sócia-diretora da Dynamica Consultoria.
Bacharel em Letras pela USP – Universidade de São Paulo. Pós-graduação em Gestão Estratégica da Comunicação Organizacional e Relações Públicas pela USP.
Lyrian Faria é especialista em gerenciamento de mudanças organizacionais em empresas nacionais e internacionais. Experiência no desenvolvimento de treinamentos e cursos para equipes de projetos, executivos e gestores empresariais. Professora em cursos de pós-graduação voltados à formação de Gestores de Projetos.
(Moderadora do Painel Cultura Organizacional)

     Márcia Baggio

Transformation Lead na Syngenta.
Bacharel em Psicologia com MBA pela IBMEC. Possui master certificação nas metodologias AIM (empresa IMA) e PCI (empresa Changefirst).
Tem larga experiência nas áreas de desenvolvimento de pessoas e treinamento, projetos e processos. Desenvolveu sua carrreira como gestora de projetos de mudança em empresas de grande porte como Walmart e EDS. Tem experiência também como consultora em diversos projetos de mercado para empresas como Grupo Pão de Açúcar, MABE Brazil e Odebrecht.
Palestra – Encontros e desencontros entre cultura organizacional e mudanças
(Painel Cultura Organizacional)

     Mário Fonseca

Sócio-diretor da Dynamica Consultoria.
Engenheiro formado pela EPUSP – Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, com especialização em tecnologia aplicada ao ensino.
Mário Fonseca atuou em empresas multinacionais, inclusive em cargos de direção. Gerenciou processos de Gestão de Mudanças Organizacionais em empresas de diversos portes. Atua no desenvolvimento de programas de educação empresarial e em e-learning. É professor dos MBAs de Gestão Empresarial e Gestão de TI da FIA – Fundação Instituto de Administração e do MBA Executivo da FAAP – Fundação Armando Álvares Penteado.
(Moderador do Painel Engajamento da Liderança)

     Marta Uema Okada

Gerente de Projetos da Ericsson
Formada em Engenharia de Computação pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Pós-graduada em Governança de TI, PMP desde 2001, Consultora formada pela Adigo e com formação em Lean Six-Sigma.
Há 20 anos atua nas áreas de desenvolvimento de sistemas, liderança, gestão de projetos e processos. Experiência na área de tecnologia da informação e de seguros. Com sua vivência na área de seguros desenvolveu as competências relacionadas com liderança e gestão de mudanças organizacionais.
Palestra – Liderar para que? Liderar por que? Liderar com quem?
(Painel Engajamento da Liderança)

    Renan Silva

Coordenador do PMO Corporativo da Serasa Experian.
Bacharel em Ciência da Computação, com MBA Executivo em Administração de Empresas com ênfase em Gestão pela FGV-Fundação Getúlio Vargas. Alumni do Programa PMO Master Class e membro do PMI com certificação PMP.Tem 13 anos de atuação em gerenciamento de projetos globais com experiência em diversas empresas multinacionais.
(Moderador do Painel Sustentação da Mudança)

Roberta Cristina Caravieri

Gerente de Recursos Humanos da Marítima Seguros S.A.
Formada em Administração de Empresas pela FASP – Faculdades Associadas de São Paulo. Pós-Graduada em Gestão de Negócios Internacionais pela FAAP – Fundação Armando Álvares Penteado e Especialização em Modelagem Organizacional pela FIA – Fundação Instituto de Administração/USP.
Mais de 20 anos de experiência em todas as áreas de Recursos Humanos, desenvolvida em empresas de grande porte. Desde 2007 na Marítima Seguros e há 2 anos é responsável pela Gestão de Mudança Organizacional da empresa.
Palestra – Desenvolvendo o comprometimento da liderança para mudança
(Painel Engajamento da Liderança)

    Rodrigo Moraes Lima de Araújo Costa

Analista da FINEP-Financiadora de Estudos e Projetos,  atuando na frente de Gestão de Mudanças do Projeto MODERNIZE.
Formado em Ciência da Computação pela Universidade Estadual do Ceará. Especialista em Redes de Computadores pelo programa MOT-CN do antigo Núcleo de Computação Eletrônica da UFRJ. Mestre em Sistemas de Computação na Engenharia Elétrica da PUC-Pontifícia Universidade Católica – RJ.
(Moderador do Painel Governança da Mudança)

    Silvana Martins

Responsável pelo escritório corporativo de Gestão de Mudanças na Natura.
Formada em Psicologia pela Universidade Metodista. Especializada em Marketing (ESPM), Dinâmica de Grupos (SBDG) e em GMO (ODR e Prosci).
Sócia-fundadora da ACTO, onde permaneceu até 2010. Apoiando diversas empresas em processos de desenvolvimento de pessoas e mudanças, atuou na liderança de projetos de reestruturação organizacional, redesenho de processos, implantação de ERPs. Conduziu implementação de gestão de desempenho, modelos de competências, gestão de clima organizacional e desenvolvimento gerencial.
Palestra – Mudanças Insustentáveis
(Painel Sustentação da Mudança)

 
    Silvia de Alvarenga Mosquim

Business Partner de Recursos Humanos na Samarco Mineração e responsável pelo desenvolvimento da metodologia Gestão de Mudanças da empresa em 2008. Atualmente responde pelo processo de GM junto às áreas internas e às demais BPs.
Bacharel em Relações Públicas pela PUC-Pontifícia Universidade Católica – MG. MBA em Executive Marketing pela FGV-Fundação Getúlio Vargas.
Atuou por 10 anos como consultora em Gestão de Mudanças em projetos de implementação e migração de sistemas em diversas empresas de grande porte.
Palestra – Gerenciando Mudanças para o Alinhamento Organizacional
(Painel Sustentação da Mudança)

    William de Miranda Barreto

Gerente da área de processos organizacionais do Sistema Eletrobras.
Mestre em História e Bens Culturais pela FGV-Fundação Getúlio Vargas, Especialista em Políticas Públicas pelo IUPERJ-Instituto Universitário de Pesquisas do Rio de Janeiro e em Metodologia do Ensino Superior e Graduação em Administração pela Universidade Gama Filho. De 1996 a 2002 foi professor da disciplina de administração do Centro Universitário da UNIVERCIDADE e da UERJ-Universidade do Estado do Rio de Janeiro e atualmente é tutor on-line da FGV-Fundação Getúlio Vargas.
Palestra – Como utilizar o método Toyota para fazer Gestão de Mudanças?
(Painel Governança da Mudança)