Objetivo
Apresentar as práticas e processos que compõem a Gestão da Prontidão Organizacional no seu aspecto de tratamento dos Impactos Organizacionais (IO) identificados durante uma transformação. O relacionamento desta prática de GMO, com a visão de processos, design organizacional, gestão do conhecimento e da comunicação.
Conteúdo programático
Conteúdo programático
– Visão geral das práticas de GMO
– A diferença entre IO, pendências e riscos
– Como desenvolver um plano de mudança para os IOs identificados
– Quem são os atores do plano e como envolve-los no processo
– Atividade em grupo baseada em estudo de caso
Público alvo
Profissionais que têm a responsabilidade de conduzir e/ou executar processos de mudanças em suas organizações: gerentes de projetos, gerentes de mudanças, gerentes de processos, analistas de RH e processos.
Metodologia
Aula expositiva e apresentação de casos para fixação do conteúdo conceitual. Atividades e discussões em grupo, buscando envolvimento, participação e troca de experiências entre os participantes.
Material didático
Apostila com slides das apresentações utilizadas no curso.
Material didático
Local: sede da Dynamica Consultoria
Rua Verbo Divino, 2001 – Torre B – conj.711 Chácara Santo Antônio – 04719-002 – São Paulo – SP
Carga horária
– 3 horas e meia (19h00 – 22h30)
Formação de turmas
– Mínimo de 12 participantes
– O curso pode ser aplicado in company
Descontos
– 10% de desconto para inscrições feitas até um mês antes da 1ª aula
– 02 inscrições da mesma empresa: 5%
– acima de 02 inscrições da mesma empresa: 8,5% os descontos não são cumulativos
Cancelamento de inscrição
– cancelamento feito até 10 dias úteis antes do início do curso: devolução de 80% do valor pago
Substituição de nomes de participantes
– a substituição de nomes de inscritos pode ser feita até a véspera do início do curso
Cancelamento ou adiamento do curso
A Dynamica Consultoria se reserva o direito de adiar a data de início do curso ou mesmo cancelá-lo, fato que será comunicado até 48 (quarenta e oito) horas antes da data prevista para seu início. No caso de cancelamento ou adiamento da data, o valor pago pode ser reembolsado ao contratante do curso ou ser direcionado à contratação do mesmo curso em data futura ou ainda direcionado à aquisição de qualquer outro da grade de cursos da Dynamica Consultoria, nas mesmas condições do momento da opção.
Pré-requisitos:
Ter participado ou gerenciado projetos em que a prática de gestão de mudanças foi desenvolvida.
Coordenadoras do curso
Lyrian Faria, Bacharel em Letras pela USP – Universidade de São Paulo. Especialista em gestão estratégica da comunicação organizacional e relações públicas. Cursos de extensão em Análise de Negócios e Administração, Direção Estratégica de Marketing e Gestão do Conhecimento. Atuação em gerenciamento da mudança organizacional em empresas nacionais e internacionais e na área educacional com desenvolvimento de treinamentos e cursos para equipes de projetos, executivos e gestores empresariais. Professora em cursos de pós-graduação voltados à formação de Gestores de Projetos.
Lilian Ramos, Bacharel em Matemática pela Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras da Fundação Santo André (SP). Conta com curso de especialização em Engenharia e Gestão de Processos de Negócios ESEG/UFRJ). Sua formação acadêmica levou-a ao campo da tecnologia da informação e em seguida à carreira com projetos – como gerente, coordenadora e consultora. Personal & Professional Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching e Psicanalista pela Escola de Psicanálise de São Paulo. Com a Dynamica desde fevereiro de 2007, exerce a função de diretora de operações da Consultoria, sendo responsável pela equipe de profissionais nos diversos projetos da empresa.
Inscrições, valor de investimento e formas de pagamento
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