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Chegou dezembro e 2022 está batendo na porta. Sim! Mais um ano que passou num piscar de olhos! Para a Dynamica foi um ano de sucesso com muitas conquistas e transformações.
Assim como em 2020, seguimos 2021 com os Encontros para Mudanças, evento online no qual tratamos um tema voltado ao desenvolvimento humano. A cada mês uma nova oportunidade de interação, um convidado diferente e uma forma nova de nos manter conectados para a troca de ideias e experiências.
Este foi um ano de fazer novos amigos, de reforçar antigos laços e parceiros da jornada, bem como de nos conectar com mais e mais pessoas na teia do “conhecer & transformar”, que é o nosso propósito.
Realizamos novos projetos, palestras online e presenciais, lives no Instagram, treinamentos In Company e cursos – no formato online – de Formação e Certificação de Gestores de Mudanças e Liderança Ágil.
E para fechar o ano, pensamos em trazer para esse espaço de trocas e reflexões – que é o nosso Blog – a questão de como nos preparar para esses últimos dias do ano.
Durante as semanas de Natal e Ano Novo, muitas empresas entram em recesso e param totalmente, outras trabalham no esquema de plantão e outras operam normalmente, parando apenas nos dias de Natal e Ano Novo.
As opções são muitas e, em um ano em que o híbrido virou uma nova palavra em nosso vocabulário corporativo, vemos empresas com seus encontros de fim de ano presenciais – como almoços em locais reservados para o time, outras com encontros online e outras ainda em formato híbrido. Cada empresa e sua respectiva cultura decidem um caminho para comemorar, se conectar e festejar os desafios vividos.
Para uma maior e mais clara organização é sempre bom estabelecer canais de comunicação entre os colaboradores e os gestores da empresa. Saber o que todos pensam sobre encontros online e presenciais ajudará com certeza nas decisões. Pesquisas ou rodas de conversa sobre a preferência de como comemorar o final de ano (online, presencial ou híbrido) também são iniciativas interessantes.
Na maior parte das empresas, a área responsável por esta comunicação e organização das folgas e festas de fim de ano é o RH. Novamente, vemos o RH desempenhado um importante papel na integração das pessoas. Avaliando o que melhor se conecta com a Cultura Organizacional da empresa.
Em algumas empresas esse papel pode ficar por conta de outras áreas, como comunicação ou administração. Tudo depende do organograma da companhia. Contudo, o que vale ressaltar é que esse tema deve levar em consideração não apenas as necessidades da empresa, mas também a vontade genuína de todos viverem esse momento de esperança e sentimento de “missão cumprida”, depois da longa jornada de mais um ano em nossas vidas.
E para que tudo aconteça da maneira esperada, é sempre bom ficarmos atentos às agendas de clientes, fornecedores, parceiros e compromissos assumidos. Adiantar todas as ações possíveis para antes das semanas de festa é uma boa solução. Existem muitos prazos que precisam ser cumpridos nessa época, e às vezes, com equipe reduzida em razão de férias. Com planejamento e a preparação adequada, também os compromissos e desafios do final do ano se concretizarão.
Além de te lembrar de ler nosso texto de outubro sobre planejamento, vamos deixar aqui algumas dicas valiosas para que o mês de dezembro fique organizado e assim sua equipe entre com o pé direito no novo ano:
· Não deixe para 2022 as tarefas que podem ser realizadas ainda em dezembro
· Estabeleça metas mais elevadas e realistas
· Faça o planejamento com antecedência
· Reserve um tempo para uma reflexão honesta
· Trabalhe em equipe
· Veja tudo aquilo que precisa mudar e mãos à obra
Lembre-se que a Dynamica Consultoria é sua parceira e está aqui para te auxiliar com as transformações, sejam elas organizacionais ou pessoais.
Somos especialistas em estratégia, cultura, liderança e mudanças. Conte com a gente!
Visite nosso canal no Youtube para assistir os Encontros para Mudanças e vem com a gente na última Live do ano no Instagram no dia 16/12/2021, às 19h.
