Durante o VMO Summit 2026, a diretora da Dynamica, Lyrian Faria, conduziu uma reflexão sobre um dos maiores desafios das organizações atuais: transformar projetos em valor real e sustentado para o negócio.
A palestra trouxe um ponto central que frequentemente passa despercebido nas empresas: entregar um projeto não significa, necessariamente, gerar resultado.
“Projetos entregues são diferentes de valores sustentados”, destacou Lyrian durante sua apresentação. “O valor de um projeto não acontece no encerramento. Ele acontece depois, quando a solução passa a fazer parte da rotina, melhora resultados e é percebida pelas pessoas no dia a dia.”
Cultura não é abstrata — é prática
Ao abordar o tema cultura organizacional, Lyrian reforçou que a cultura não deve ser tratada como algo intangível ou distante da operação.
“Cultura é o que está lá. Uma organização é formada por pessoas que executam processos para alcançar resultados e propósitos. Se estamos falando de adoção, estamos falando de cultura.”
Segundo ela, muitas iniciativas estratégicas falham não por problemas técnicos, mas porque não conseguem gerar entendimento, engajamento e incorporação prática pelas pessoas que precisam sustentar aquela transformação após o fim do projeto.
A provocação feita ao público foi direta:
“Quantos projetos maravilhosos foram entregues no prazo e, três meses depois, ninguém conseguia mais enxergar valor?”
Estratégia, execução e cultura precisam caminhar juntas
Outro ponto central da palestra foi a conexão entre estratégia, execução e cultura como pilares inseparáveis da transformação organizacional.
Para Lyrian, a transformação acontece quando esses três elementos deixam de atuar de forma isolada.
“A estratégia dá direção. A execução materializa. E a cultura sustenta o valor.”
Na prática, isso significa que não basta investir em ferramentas, metodologias ou cronogramas robustos. Se a mudança não virar rotina, gestão e comportamento, o valor se perde ao longo do tempo.
“Você pode fazer um projeto fantástico. Mas, se ele não virar prática, não virar gestão, não vira valor.”
O problema não é apenas resistência à mudança
Um dos momentos mais marcantes da palestra aconteceu quando Lyrian questionou uma justificativa recorrente dentro das organizações: a ideia de que as pessoas simplesmente “resistem à mudança”.
“É uma grande desculpa dizer que as pessoas resistiram”, afirmou.
Segundo ela, a resistência normalmente nasce da falta de clareza sobre propósito, impacto e benefício.
“As pessoas precisam entender por que aquele projeto existe. Para que serve. O que muda na prática. Comunicação humana é o que gera entendimento.”
A fala se conecta a estudos internacionais sobre gestão de projetos e engajamento organizacional. Um levantamento da Gallup aponta que muitas organizações ainda priorizam excessivamente processos e metodologias, deixando em segundo plano os fatores humanos e emocionais envolvidos na transformação. O resultado disso é um número significativo de projetos que não conseguem sustentar seus objetivos no longo prazo.
A própria Gallup defende que projetos bem-sucedidos dependem menos de controle excessivo e mais de envolvimento emocional, clareza e comprometimento das pessoas com a iniciativa.
O desafio das iniciativas estratégicas
Ao final da apresentação, Lyrian conduziu uma reflexão sobre os desafios que líderes e empresas enfrentam no processo de transformação organizacional.
Entre os principais pontos destacados estão:
- integrar práticas e áreas da organização;
- conectar estratégia à operação;
- gerar entendimento sobre o propósito das mudanças;
- transformar projetos em hábitos e rotinas;
- sustentar valor após a entrega formal das iniciativas.
A discussão reforçou uma percepção cada vez mais presente no mercado: organizações que conseguem gerar adoção consistente possuem maior capacidade de transformar investimento em resultado sustentável.
Mais do que concluir projetos, o desafio atual das empresas é garantir que as mudanças realmente aconteçam na prática — e permaneçam gerando valor ao longo do tempo.
A Dynamica Consultoria é uma empresa especialista em Gestão Empresarial, Transformação Organizacional e Desenvolvimento de Cultura de Inovação.
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