>
  • Quem Somos
        • Empresa
        • Equipe
        • Nossa história
          • 2007 – 2009
          • 2010 – 2013
          • 2014 – 2019
          • 2020 – dias atuais
        • Política de Privacidade
  • O que fazemos
        • Gestão Empresarial
          • Conhecimento Empresarial
          • Gerência de Projetos e Escritórios de Projetos
          • Indicadores de Prontidão para Mudança
          • Planejamento Empresarial
          • Processos de Negócios
          • Quality Assurance
          • Transformações e Mudanças Organizacionais
          • Visão integrada e corporativa de mudanças
        • Capacitações
        • Desenvolvimento Humano
          • Comunicação Corporativa
          • Cultura organizacional
          • Desenvolvendo Pessoas
          • Design Organizacional
          • Mediação de Conflitos
          • Organização Ágeis
  • Clientes
        • Empresas Atendidas
        • Experiências em Projetos
  • Contato
        • Fale Conosco
        • Trabalhe Conosco
  • Blog
DynamicaDynamica
  • Quem Somos
        • Empresa
        • Equipe
        • Nossa história
          • 2007 – 2009
          • 2010 – 2013
          • 2014 – 2019
          • 2020 – dias atuais
        • Política de Privacidade
  • O que fazemos
        • Gestão Empresarial
          • Conhecimento Empresarial
          • Gerência de Projetos e Escritórios de Projetos
          • Indicadores de Prontidão para Mudança
          • Planejamento Empresarial
          • Processos de Negócios
          • Quality Assurance
          • Transformações e Mudanças Organizacionais
          • Visão integrada e corporativa de mudanças
        • Capacitações
        • Desenvolvimento Humano
          • Comunicação Corporativa
          • Cultura organizacional
          • Desenvolvendo Pessoas
          • Design Organizacional
          • Mediação de Conflitos
          • Organização Ágeis
  • Clientes
        • Empresas Atendidas
        • Experiências em Projetos
  • Contato
        • Fale Conosco
        • Trabalhe Conosco
  • Blog

Tag Archives: Lifelong Learning

A Cultura Organizacional na Gestão da Mudança

Que tal ouvir o artigo, experimente no player abaixo: O que dita o comportamento das pessoas dentro de uma empresa, a rigidez com horários, o incentivo à inovação e à criatividade; uma chefia hierárquica vertical ou uma liderança mais ágil e horizontal é a Cultura Organizacional. Algumas empresas são mais fechadas e rígidas, enquanto outras incentivam a liberdade de expressão, como por exemplo o Google, cujos escritórios – com salas de descanso, jogos e bares – passaram a ser o sonho de trabalho de muitas pessoas ao redor do mundo. Mas por que a Cultura Organizacional é tão importante e o que tem a ver com a Gestão da Mudança?  A Cultura Organizacional é importante porque orienta o “jeito de ser” de uma empresa e isto nos leva a um ponto crucial: promover um ambiente em que os colaboradores se sintam seguros e valorizados o suficiente para darem opinião e terem a certeza de que estão sendo ouvidos. Não é novidade que os programas de Gestão de Mudanças mais bem-sucedidos são aqueles que contam com a adesão de todos os envolvidos.  Portanto, estabelecer objetivos organizacionais claros para as mudanças que estão sendo feitas torna mais fácil para as pessoas  entenderem o que está acontecendo e apoiarem a nova fase. Também dá apoio para que a liderança siga em frente. Já ouviu falar na Cultura de Mudança? Quando o projeto de Change Management está em vias de acontecer, a liderança da empresa precisa iniciar uma Cultura de Mudança para incentivar os colaboradores a abraçarem a transformação e entenderem que tudo faz parte de algo maior, que vai trazer progresso e crescimento para todos. Os valores culturais podem incluir coisas como trabalho em equipe, reconhecimento, inovação e respeito. Se esses valores se alinharem com a mudança que está sendo introduzida, há uma chance maior de ser bem-sucedida. Por quê? Porque quando a mudança está alinhada com a cultura, ela é vista como autêntica e em sintonia com o que a organização representa – propósito, valores e crenças. Como criar a Cultura da Mudança Fazer com que as pessoas se interessem pela nova fase é se ajustar aos desafios. Isso pode ser feito por meio do aprendizado contínuo (lifelong learning) e da busca de novas ideias a partir de fontes externas. Para uma organização se ajustar com sucesso, ela deve ser flexível e estar disposta a experimentar o novo.Tornar um lugar amigável para mudanças, promovendo uma cultura de respeito e apoio onde os colaboradores se sintam seguros o suficiente para expressarem pensamentos, ideias e preocupações.Criar uma cultura que apoie a mudança. Isto significa ter a mente aberta para ouvir e dar espaço aos diferentes pontos de vista, mantendo empatia com os colaboradores.Não se esqueça do planejamento da mudança. Ele deve ser rico em informações e estar disponível para que todos os envolvidos leiam, participem e entendam. Isso garante que todos fiquem na mesma página e se sintam mais seguros. Evita fofocas, comentários e achismos e mostra que a Cultura Organizacional preza pela transparência e colaboração.Também é importante que a liderança apoie a mudança, mostrando entusiasmo e trazendo sempre discussões que mostrem os benefícios para as equipes. As pessoas têm reações diferentes aos processos de mudanças e saber entender e gerenciar as expectativas faz parte do processo.Comemorar pequenas vitórias com o time é sempre muito estimulante. Cada conquista, por menor que seja, deve ser reconhecida e celebrada. A equipe merece! Valores e Missão Muitas vezes ouvimos sobre projetos de Change Management que não foram bem-sucedidos. Algumas organizações falham porque não têm autenticidade. É importante que valores e missão estejam discutidos e na vivência do dia a dia da empresa. Uma empresa com uma Cultura Organizacional tóxica pode levar os colaboradores à confusão, frustração e, ou até mesmo, ao abandono da mudança. Os valores de uma empresa devem ser a força motriz por trás das decisões que levaram a empresa a optar pela jornada de mudanças. Os valores devem estar sempre na base das decisões da empresa.  O gerenciamento de mudanças organizacionais é um processo composto por diferentes fatores que, trabalhados de forma integrada, criam um ambiente que entende que mudança é algo vivo e contínuo.. E não existe um modelo único a ser seguido. O importante é sempre você entender e analisar o cenário e avaliar quais as melhores ações, práticas e meios de conduzir as pessoas na jornada de mudanças. A Dynamica Consultoria desenvolveu sua própria metodologia para conduzir os projetos de Gestão de Mudanças Organizacionais. Se você tem interesse em conhecer mais sobre esta metodologia e se tornar um Líder de Mudanças Certificado, ainda dá tempo de se inscrever em nosso curso que terá início em 20 de junho. Somos especialistas em estratégia, cultura, liderança e mudanças. Conte com a gente! Todo mês novos conteúdos em nosso blog e redes sociais. Acompanhe! .fb-background-color { background: !important; } .fb_iframe_widget_fluid_desktop iframe { width: 100% !important; }
Read more

Como aprender a lidar melhor com as adversidades?

Como disse Cortella em seu livro “Não nascemos prontos”: “Nascer sabendo é uma limitação porque
Read more
 

relacionamento@dynamicaconsultoria.com.br
Fone: +55 11 97309 3556

Copyright © 2023. Dynamica Consultoria

Redes Sociais

A Dynamica

Início

Empresa

Gestão Empresarial

Desenvolvimento Humano

Capacitações in Company

Clientes

Política de Privacidade

Contato

Newsletter e Insights Dynamica

WhatsApp

CHAT - Quer Saber Mais?