Impulsione sua Carreira para o Futuro Com o Curso de Líder de Gestão de Mudanças Organizacionais da Dynamica
Atualmente, neste intenso cenário empresarial, a capacidade de gerenciar e liderar mudanças organizacionais tornou-se uma habilidade essencial para profissionais que buscam se destacar e progredir em suas carreiras. Dessa forma, o curso de formação e certificação de Líderes de Gestão de Mudanças Organizacionais da Dynamica é uma ferramenta fundamental para impulsionar o desenvolvimento profissional e aprimorar as perspectivas de carreira. Onde se Aplica a Gestão de Mudanças Organizacionais? Com toda a certeza, a GMO é um tema amplo e que pode ser aplicado em qualquer empresa independente do tamanho ou área de atuação. Os principais motivos para um projeto de Gestão de Mudanças Organizacionais são a transformação digital, as revisões de processos, as fusões e/ou aquisições, as reestruturações, as implementações tecnológicas, os processos de inovação ou os temas que envolvem fortemente a cultura organizacional. Em suma, a cultura organizacional trata os conceitos de ESG, de diversidade e inclusão – temas que estão em pauta na maior parte das empresas nos dias de hoje e que podem ser implementados de forma sustentável com o auxílio da GMO. Sem dúvida, quando uma empresa enfrenta transformações e resolve investir em um planejamento com Gestão de Mudanças Organizacionais, ela sai anos luz à frente se comparada com uma organização que não investe em GMO. Em síntese, a GMO humaniza os projetos nas empresas. Afinal de contas, não existem projetos que não demandem mudanças. E o segredo para que sejam duradouras e aceitas entre os colaboradores, é contar com o apoio das pessoas envolvidas nas mudanças. De acordo com Myriam Duffles, head de marketing da Durand e diretora da MD Soluções, qualquer profissional, independente da área de atuação, deveria realizar o curso de Gestão de Mudanças Organizacionais. “Em algum momento da vida a pessoa vai passar por mudanças e este curso traz conhecimento profundo sobre como lidar com tais mudanças, seja em âmbito pessoal ou profissional.” Com o propósito de realizar o curso com foco na área de atuação, Myriam, que participou da 21a turma do curso da Dynamica, trabalhou o tema da Comunicação na GMO. “De fato vemos que toda empresa, independente do tamanho, possui gaps na comunicação e isso corrobora para que haja problemas no dia a dia da empresa. Saber conduzir mudanças auxilia na implementação de uma comunicação alinhada e clara, a começar pela área de comunicação e marketing em uma empresa”, completa Myriam. Tanto quanto a comunicação, outro ponto crucial no planejamento da Gestão Mudança O Diferencial da GMO no Currículo de um Profissional Antes de mais nada, a velocidade das mudanças no mercado corporativo exige que as empresas passem por constantes transformações para se manterem competitivas. Porém, muitas vezes, para que haja de fato a mudança é necessário algo a mais: profissionais que acreditam, abraçam e lideram as mudanças. Daí a importância de, cada vez mais, as pessoas – independente da área de atuação – investirem em cursos e conhecimentos em Gestão de Mudanças Organizacionais. “É uma área ainda muito carente de profissionais que saibam realmente liderar mudanças. Quem aposta na Gestão de Mudanças Organizacionais com certeza encontra mercado em diversas áreas”, comenta Lyrian Faria, diretora da Dynamica Consultoria. Em princípio, a GMO não se limita apenas a implementar novos processos ou tecnologias. Em especial, ela envolve aspectos culturais, comportamentais e estruturais dos colaboradores de uma empresa. Portanto, o curso da Dynamica oferece não apenas a compreensão abrangente de teorias, ferramentas e casos de sucesso, mas também uma metodologia própria, desenvolvida ao longo dos anos de experiência da consultoria e sempre atualizada. Leandro Alves da Silva é IT PMO na SC Fitness em Portugal. Ele já atuava como gestor de mudanças quando realizou o curso da Dynamica Consultoria. “O curso somou muito no meu dia a dia. Eu já atuava como gestor de GMO, mas aprender uma metodologia forte e criar um networking profissional foi importante em minha carreira”, comenta. “O conhecimento adquirido e o certificado de excelência pesaram em minha decisão para me mudar com minha família para Portugal. Hoje, atuo como líder de gestão de mudanças organizacionais autônomo e trabalho em projetos importantes”, explica Leandro. Conhecendo a Metodologia da Dynamica Consultoria Por certo, um bom curso de Gestão de Mudanças Organizacionais proporciona não apenas conhecimento teórico, mas também foca no desenvolvimento de habilidades práticas. Em outras palavras, isso inclui a capacidade de analisar o impacto das mudanças, comunicar efetivamente com as equipes, lidar com resistências e criar estratégias de implementação que minimizem disrupções nos negócios. Com efeito, profissionais que adquirem essas habilidades se tornam talentos valiosos para suas organizações, demonstrando competência na condução de processos de mudança com eficácia. Conforme a Dynamica conduz projetos de transformação, aplica todo o seu conhecimento e vivência no seu método exclusivo, chamado MIM – Metodologia Integrada de Mudança, o qual é ensinado durante o curso. “Em nossa metodologia, todas as frentes de atuação são integradas e trabalham sempre levando em consideração as pessoas envolvidas, avaliação do ambiente, cultura, a mudança em si e a cadeia de patrocínio e lideranças”, explica Lyrian Faria, diretora da Dynamica Consultoria. Para Marcelo Gonçales Cocenzo, que atua nas áreas de processos, GMO e treinamento, o curso da Dynamica agregou muito ao trazer uma visão e práticas estruturadas. “Me permitiu ampliar a visão sistêmica da atuação das pessoas em projetos de transformação. Para mim, o grande destaque foi conseguir entender a Cultura Organizacional de uma forma menos filosófica (que era a minha visão antiga) e muito mais prática.” Segundo Marcelo, é muito importante, interessante e fundamental para qualquer profissional de qualquer área, principalmente para aqueles que estão em cargos de liderança. GMO: Benefícios Para o Profissional e Para a Organização Do lado profissional, a GMO é uma disciplina em constante evolução e os profissionais capacitados nesse campo estarão melhor posicionados para enfrentar os desafios do futuro. Isso contribui para a construção de uma carreira duradoura e bem-sucedida, à medida que as organizações buscam constantemente a inovação. Pelo lado corporativo, a Gestão de Mudanças Organizacionais é uma forte aliada dos inúmeros projetos em uma empresa, independente da área a qual o projeto é destinado. Com o intuito de alinhar as pessoas com as mudanças e, assim, garantir que estas ocorram e se sustentem, o gestor de mudanças deve descobrir soluções que tragam apoio, compreensão e aceitação das mudanças entre os envolvidos. 5 Dicas de Ouro Para um Líder de Mudanças 1- Navegando pelas Águas da Mudança A principal responsabilidade do profissional de Gestão de Mudanças é orientar as pessoas envolvidas na mudança e sanar quaisquer dúvidas ou problemas resultantes da mudança. Seja a implementação de novas tecnologias, processos operacionais ou alterações culturais, esses especialistas são os líderes habilidosos que garantem que a mudança ocorra e se sustente. 2- Compreendendo a Resistência à Mudança A resistência à mudança é normal e pode ser muito bem solucionada quando o profissional expande seus conhecimentos, entende claramente sobre o que trata a mudança e está preparado para o novo.. Profissionais de Gestão de Mudanças entendem profundamente as dinâmicas comportamentais e sabem como mitigar a resistência, seja ela proveniente de colaboradores ou gestores. Essa habilidade é crucial para assegurar uma transição suave e minimizar impactos negativos na produtividade e no moral da equipe. “Levar as pessoas para novas zonas de aprendizado e conhecimento permitirá expandir a segurança delas ao navegar em novos mares”, comenta Lyrian. 3- Maximizando o ROI de Iniciativas de Mudança Grandes investimentos em novas estratégias ou tecnologias podem se perder se não forem gerenciados e implementados corretamente. O profissional de Gestão de Mudanças desempenha um papel estratégico na maximização do Retorno sobre o Investimento (ROI), garantindo que as mudanças sejam adotadas de forma sustentável. Segundo uma pesquisa da McKinsey, cerca de 20% do valor de uma transformação é perdido após a implementação técnica e os programas de mudança muitas vezes falham devido à resistência dos colaboradores. 4- Construindo uma Cultura Organizacional Forte A Cultura Organizacional é a alma da empresa. E a cultura é percebida “pelo modo como eu vejo que eles fazem”, comenta Lyrian. Profissionais de Gestão de Mudanças desempenham um papel importante no processo de apoiar as empresas a incorporar na cultura que mudança faz parte da vida. Portanto, são as transformações que nos permitem crescer, apoiando e valorizando a inovação, a aprendizagem contínua e a prontidão para mudanças. 5- Liderando com Empatia e Comunicação Efetiva A habilidade de se comunicar de forma clara e empática é uma marca registrada do profissional de Gestão de Mudanças.Os gestores de GMO conhecem a importância de uma comunicação clara e objetiva, gerando confiança e construindo pontes entre as diferentes partes interessadas. Em um mundo onde a única constante é a mudança, o profissional de Gestão de Mudanças Organizacionais será cada vez mais importante nas empresas. Tais profissionais são preparados para liderar equipes durante transições complexas, gerenciar a resistência, otimizar investimentos e moldar culturas organizacionais. Portanto, se tiver interesse em se tornar um Líder de Gestão de Mudanças Organizacionais, não perca a oportunidade de se inscrever na 23a turma do curso, que tem início em abril. O 1º lote de inscrições está aberto. Somos especialistas em estratégia, cultura, liderança e mudanças. Conte com a gente! .fb-background-color { background: !important; } .fb_iframe_widget_fluid_desktop iframe { width: 100% !important; }
A Ampla Abordagem da Gestão de Mudanças Organizacionais
Não é novidade que a mudança é uma constante no ambiente de negócios e que as empresas necessitam passar por transformações para acompanharem o mercado e se manterem competitivas. Mas o que muitos gestores ainda não se deram conta, é que qualquer mudança organizacional – seja ela pouco ou muito abrangente – necessita de um planejamento bem elaborado, que conte com o apoio de um líder de Gestão de Mudanças Organizacional e uma metodologia. Os diversos modelos de Gestão de Mudanças Organizacionais oferecem estruturas valiosas para que as empresas tenham sucesso em suas transformações. A Dynamica Consultoria, há quase 20 anos no mercado, apoia empresas de todos os portes e de diversos segmentos, utilizando uma metodologia própria, desenvolvida e aprimorada ao longo dos anos de projetos. Para Lyrian Faria, diretora da Dynamica Consultoria, atualmente não há desculpas para que um projeto de mudança não dê certo. “Ampliar o conhecimento e realizar o curso para se tornar um líder de Gestão de Mudanças Organizacionais deveria estar na pauta de prioridades de qualquer profissional. A GMO pode ser aplicada em qualquer área e a metodologia que ensinamos promove uma visão muito ampla de como liderar e apoiar equipes para abraçarem a mudança”, completa. Com numerosos modelos disponíveis, as organizações devem realizar pesquisas minuciosas e alinhar a sua compreensão dos princípios de gestão da mudança com as suas necessidades comerciais específicas. “Muitas consultorias oferecem projetos de Gestão de Mudanças Organizacionais, mas não se preocupam em passar o conhecimento sobre GMO para as equipes internas do cliente, para que saibam fazer a lição de casa e sustentar a mudança. Um dos diferenciais da Dynamica Consultoria é justamente a forma como trabalhamos. Gostamos de envolver os responsáveis pela mudança no cliente e oferecer não apenas apoio no projeto, mas um amplo conhecimento que faz com que o cliente siga conduzindo a mudança e a sua sustentação após o término do projeto”, explica Lyrian. Mudança: Um Novo Território A exploração de um novo território pode ser assustadora para muitas pessoas. A falta de conhecimento sobre o resultado que a mudança trará impede que muitas organizações utilizem todo seu potencial e alcancem seus objetivos. Sendo assim, muitas empresas ainda preferem se manter adeptas aos processos obsoletos e que impedem o verdadeiro crescimento para o sucesso. Abraçar a mudança tem muito a ver com a Cultura Organizacional da empresa. Você prefere manter um sistema que não está funcionando ou implementar um que funcione? Na maioria das vezes, a falta de conhecimento na execução da mudança impede que as organizações de fato a realizem. Este, é um cenário que deve se alterar ao longo dos próximos anos, com a disseminação da importância da GMO nos diversos setores de uma organização. Um aspecto crítico dos gestores nos dias de hoje é a capacidade de liderar mudanças. “Qualquer pessoa pode desenvolver a qualidade de liderança, que é uma Soft Skill. Neste ano, produzimos diversos conteúdos em nossas redes sociais que abrangem as Soft Skills. Um gestor de mudanças organizacionais de sucesso, deve ter um olhar sistêmico, saber negociar e ter um senso crítico para tomadas de decisões”, enfatiza Lilian Ramos, diretora da Dynamica Consultoria. A maioria das organizações enfrenta potenciais disruptores, incluindo a transformação digital, o aumento da concorrência global e a mudança nas expectativas dos clientes. Uma empresa que não consegue ou não quer mudar, provavelmente enfrentará um futuro sombrio. Mais do que nunca, líderes qualificados para conduzir esforços de mudança têm sido necessários em diversas empresas. Entretanto, a realidade é que a maioria dos líderes não têm conhecimento de metodologia ou experiência em GMO e isso pode ser um percalço no caminho da transformação. A Dynamica Consultoria já formou 22 turmas em Gestão de Mudanças Organizacionais em seu curso “Formação e Certificação de Líderes de Mudanças Organizacionais”, realizado ao vivo e de forma online três vezes ao ano. “Amamos o que fazemos e isso faz de nós mais do que apenas uma consultoria de Gestão de Mudanças Organizacionais. Vamos além. Gostamos de ensinar e passar todo o nosso conhecimento para os novos profissionais. O Brasil carece de líderes em Gestão de Mudanças Organizacionais. É uma área ainda muito destituída de profissionais especializados, porém com um amplo mercado de trabalho e que pode ser aplicada em qualquer empresa de qualquer segmento, afinal de contas, não existe negócio que sobreviva sem mudanças. Sendo assim, cada vez mais as empresas estão se conscientizando para a importância de contratar uma consultoria de GMO para seus projetos”, diz Lyrian. Independente da formação acadêmica da pessoa, qualquer um pode se tornar um líder de GMO, basta realizar um curso de Gestão de Mudanças Organizacionais, adquirir conhecimento sobre a metodologia ensinada e desenvolver as Soft Skills necessárias. Mas na hora de escolher o curso de GMO, Lyrian dá a seguinte dica: “Procure por cursos validados por outros profissionais. Procure ouvir quem já realizou o curso e entender de onde saiu e onde chegou. Aprender uma metodologia única e exclusiva, que já é utilizada e validada em projetos, pode ser um trunfo.” Promover o autoconhecimento também é um ponto a mais no mundo da liderança. A Dynamica Consultoria realiza o Assessment Comportamental, onde a pessoa recebe um mapa com todas as suas principais características. Com este documento, é possível enxergar onde colocar maior foco de autodesenvolvimento. “O profissional que realiza o Assessment Comportamental, e leva a sério o que precisa de mais atenção, atinge um nível de maturidade muito grande. É o tipo de profissional que toda empresa gostaria de contratar”, comenta Lilian Ramos. Segundo Lilian, os líderes que possuem competências de Soft Skills estão a um nível acima da média e serão significativamente mais eficazes na liderança da mudança, o que, por sua vez, produz um nível mais elevado de confiança nos seus subordinados diretos, tornando a organização mais bem-sucedida. Diferenciais da Dynamica Consultoria A Dynamica Consultoria é uma empresa 100% nacional e que conquista seus clientes porque não entrega um pacote fechado de ações, mas utiliza a escuta ativa e a empatia para entender todo o contexto atual do cliente e então desenvolver um plano de ações totalmente customizado. “Às vezes passamos meses conversando com uma empresa para entender as suas dores e como auxiliar na resolução”, completa Agostino Carletti, diretor responsável pela área de Gestão de Projetos da Dynamica Consultoria. A Gestão de Mudanças Organizacionais enxerga o lado humano em um projeto – seja ele grande ou pequeno. Podemos dizer que ela anda de mãos dadas com a Gestão do Projeto. “A Dynamica também tem uma equipe especializada em Gestão de Projetos e isso é muito peculiar. Ao mesmo tempo que entendemos de pessoas, também entendemos de projetos”, completa Agostino Carletti. Somos especialistas em estratégia, cultura, liderança e mudanças. Conte com a gente! .fb-background-color { background: !important; } .fb_iframe_widget_fluid_desktop iframe { width: 100% !important; }