Atualmente, neste intenso cenário empresarial, a capacidade de gerenciar e liderar mudanças organizacionais tornou-se uma habilidade essencial para profissionais que buscam se destacar e progredir em suas carreiras.
Dessa forma, o curso de formação e certificação de Líderes de Gestão de Mudanças Organizacionais da Dynamica é uma ferramenta fundamental para impulsionar o desenvolvimento profissional e aprimorar as perspectivas de carreira.
Onde se Aplica a Gestão de Mudanças Organizacionais?
Com toda a certeza, a GMO é um tema amplo e que pode ser aplicado em qualquer empresa independente do tamanho ou área de atuação.
Os principais motivos para um projeto de Gestão de Mudanças Organizacionais são a transformação digital, as revisões de processos, as fusões e/ou aquisições, as reestruturações, as implementações tecnológicas, os processos de inovação ou os temas que envolvem fortemente a cultura organizacional.
Em suma, a cultura organizacional trata os conceitos de ESG, de diversidade e inclusão – temas que estão em pauta na maior parte das empresas nos dias de hoje e que podem ser implementados de forma sustentável com o auxílio da GMO.
Sem dúvida, quando uma empresa enfrenta transformações e resolve investir em um planejamento com Gestão de Mudanças Organizacionais, ela sai anos luz à frente se comparada com uma organização que não investe em GMO.
Em síntese, a GMO humaniza os projetos nas empresas. Afinal de contas, não existem projetos que não demandem mudanças. E o segredo para que sejam duradouras e aceitas entre os colaboradores, é contar com o apoio das pessoas envolvidas nas mudanças.
De acordo com Myriam Duffles, head de marketing da Durand e diretora da MD Soluções, qualquer profissional, independente da área de atuação, deveria realizar o curso de Gestão de Mudanças Organizacionais.
“Em algum momento da vida a pessoa vai passar por mudanças e este curso traz conhecimento profundo sobre como lidar com tais mudanças, seja em âmbito pessoal ou profissional.”
Com o propósito de realizar o curso com foco na área de atuação, Myriam, que participou da 21a turma do curso da Dynamica, trabalhou o tema da Comunicação na GMO.
“De fato vemos que toda empresa, independente do tamanho, possui gaps na comunicação e isso corrobora para que haja problemas no dia a dia da empresa. Saber conduzir mudanças auxilia na implementação de uma comunicação alinhada e clara, a começar pela área de comunicação e marketing em uma empresa”, completa Myriam.
Tanto quanto a comunicação, outro ponto crucial no planejamento da Gestão Mudança
O Diferencial da GMO no Currículo de um Profissional
Antes de mais nada, a velocidade das mudanças no mercado corporativo exige que as empresas passem por constantes transformações para se manterem competitivas.
Porém, muitas vezes, para que haja de fato a mudança é necessário algo a mais: profissionais que acreditam, abraçam e lideram as mudanças.
Daí a importância de, cada vez mais, as pessoas – independente da área de atuação – investirem em cursos e conhecimentos em Gestão de Mudanças Organizacionais.
“É uma área ainda muito carente de profissionais que saibam realmente liderar mudanças. Quem aposta na Gestão de Mudanças Organizacionais com certeza encontra mercado em diversas áreas”, comenta Lyrian Faria, diretora da Dynamica Consultoria.
Em princípio, a GMO não se limita apenas a implementar novos processos ou tecnologias. Em especial, ela envolve aspectos culturais, comportamentais e estruturais dos colaboradores de uma empresa.
Portanto, o curso da Dynamica oferece não apenas a compreensão abrangente de teorias, ferramentas e casos de sucesso, mas também uma metodologia própria, desenvolvida ao longo dos anos de experiência da consultoria e sempre atualizada.
Leandro Alves da Silva é IT PMO na SC Fitness em Portugal. Ele já atuava como gestor de mudanças quando realizou o curso da Dynamica Consultoria. “O curso somou muito no meu dia a dia. Eu já atuava como gestor de GMO, mas aprender uma metodologia forte e criar um networking profissional foi importante em minha carreira”, comenta.
“O conhecimento adquirido e o certificado de excelência pesaram em minha decisão para me mudar com minha família para Portugal. Hoje, atuo como líder de gestão de mudanças organizacionais autônomo e trabalho em projetos importantes”, explica Leandro.
Conhecendo a Metodologia da Dynamica Consultoria
Por certo, um bom curso de Gestão de Mudanças Organizacionais proporciona não apenas conhecimento teórico, mas também foca no desenvolvimento de habilidades práticas.
Em outras palavras, isso inclui a capacidade de analisar o impacto das mudanças, comunicar efetivamente com as equipes, lidar com resistências e criar estratégias de implementação que minimizem disrupções nos negócios.
Com efeito, profissionais que adquirem essas habilidades se tornam talentos valiosos para suas organizações, demonstrando competência na condução de processos de mudança com eficácia.
Conforme a Dynamica conduz projetos de transformação, aplica todo o seu conhecimento e vivência no seu método exclusivo, chamado MIM – Metodologia Integrada de Mudança, o qual é ensinado durante o curso.
“Em nossa metodologia, todas as frentes de atuação são integradas e trabalham sempre levando em consideração as pessoas envolvidas, avaliação do ambiente, cultura, a mudança em si e a cadeia de patrocínio e lideranças”, explica Lyrian Faria, diretora da Dynamica Consultoria.
Para Marcelo Gonçales Cocenzo, que atua nas áreas de processos, GMO e treinamento, o curso da Dynamica agregou muito ao trazer uma visão e práticas estruturadas. “Me permitiu ampliar a visão sistêmica da atuação das pessoas em projetos de transformação. Para mim, o grande destaque foi conseguir entender a Cultura Organizacional de uma forma menos filosófica (que era a minha visão antiga) e muito mais prática.”
Segundo Marcelo, é muito importante, interessante e fundamental para qualquer profissional de qualquer área, principalmente para aqueles que estão em cargos de liderança.
GMO: Benefícios Para o Profissional e Para a Organização
Do lado profissional, a GMO é uma disciplina em constante evolução e os profissionais capacitados nesse campo estarão melhor posicionados para enfrentar os desafios do futuro. Isso contribui para a construção de uma carreira duradoura e bem-sucedida, à medida que as organizações buscam constantemente a inovação.
Pelo lado corporativo, a Gestão de Mudanças Organizacionais é uma forte aliada dos inúmeros projetos em uma empresa, independente da área a qual o projeto é destinado.
Com o intuito de alinhar as pessoas com as mudanças e, assim, garantir que estas ocorram e se sustentem, o gestor de mudanças deve descobrir soluções que tragam apoio, compreensão e aceitação das mudanças entre os envolvidos.
5 Dicas de Ouro Para um Líder de Mudanças
1- Navegando pelas Águas da Mudança
A principal responsabilidade do profissional de Gestão de Mudanças é orientar as pessoas envolvidas na mudança e sanar quaisquer dúvidas ou problemas resultantes da mudança. Seja a implementação de novas tecnologias, processos operacionais ou alterações culturais, esses especialistas são os líderes habilidosos que garantem que a mudança ocorra e se sustente.
2- Compreendendo a Resistência à Mudança
A resistência à mudança é normal e pode ser muito bem solucionada quando o profissional expande seus conhecimentos, entende claramente sobre o que trata a mudança e está preparado para o novo.. Profissionais de Gestão de Mudanças entendem profundamente as dinâmicas comportamentais e sabem como mitigar a resistência, seja ela proveniente de colaboradores ou gestores. Essa habilidade é crucial para assegurar uma transição suave e minimizar impactos negativos na produtividade e no moral da equipe. “Levar as pessoas para novas zonas de aprendizado e conhecimento permitirá expandir a segurança delas ao navegar em novos mares”, comenta Lyrian.
3- Maximizando o ROI de Iniciativas de Mudança
Grandes investimentos em novas estratégias ou tecnologias podem se perder se não forem gerenciados e implementados corretamente. O profissional de Gestão de Mudanças desempenha um papel estratégico na maximização do Retorno sobre o Investimento (ROI), garantindo que as mudanças sejam adotadas de forma sustentável. Segundo uma pesquisa da McKinsey, cerca de 20% do valor de uma transformação é perdido após a implementação técnica e os programas de mudança muitas vezes falham devido à resistência dos colaboradores.
4- Construindo uma Cultura Organizacional Forte
A Cultura Organizacional é a alma da empresa. E a cultura é percebida “pelo modo como eu vejo que eles fazem”, comenta Lyrian. Profissionais de Gestão de Mudanças desempenham um papel importante no processo de apoiar as empresas a incorporar na cultura que mudança faz parte da vida.
Portanto, são as transformações que nos permitem crescer, apoiando e valorizando a inovação, a aprendizagem contínua e a prontidão para mudanças.
5- Liderando com Empatia e Comunicação Efetiva
A habilidade de se comunicar de forma clara e empática é uma marca registrada do profissional de Gestão de Mudanças.Os gestores de GMO conhecem a importância de uma comunicação clara e objetiva, gerando confiança e construindo pontes entre as diferentes partes interessadas.
Em um mundo onde a única constante é a mudança, o profissional de Gestão de Mudanças Organizacionais será cada vez mais importante nas empresas. Tais profissionais são preparados para liderar equipes durante transições complexas, gerenciar a resistência, otimizar investimentos e moldar culturas organizacionais.
Portanto, se tiver interesse em se tornar um Líder de Gestão de Mudanças Organizacionais, não perca a oportunidade de se inscrever na 23a turma do curso, que tem início em abril. O 1º lote de inscrições está aberto.
Somos especialistas em estratégia, cultura, liderança e mudanças. Conte com a gente!
