Não é novidade que a mudança é uma constante no ambiente de negócios e que as empresas necessitam passar por transformações para acompanharem o mercado e se manterem competitivas. Mas o que muitos gestores ainda não se deram conta, é que qualquer mudança organizacional – seja ela pouco ou muito abrangente – necessita de um planejamento bem elaborado, que conte com o apoio de um líder de Gestão de Mudanças Organizacional e uma metodologia.
Os diversos modelos de Gestão de Mudanças Organizacionais oferecem estruturas valiosas para que as empresas tenham sucesso em suas transformações. A Dynamica Consultoria, há quase 20 anos no mercado, apoia empresas de todos os portes e de diversos segmentos, utilizando uma metodologia própria, desenvolvida e aprimorada ao longo dos anos de projetos. Para Lyrian Faria, diretora da Dynamica Consultoria, atualmente não há desculpas para que um projeto de mudança não dê certo. “Ampliar o conhecimento e realizar o curso para se tornar um líder de Gestão de Mudanças Organizacionais deveria estar na pauta de prioridades de qualquer profissional. A GMO pode ser aplicada em qualquer área e a metodologia que ensinamos promove uma visão muito ampla de como liderar e apoiar equipes para abraçarem a mudança”, completa.
Com numerosos modelos disponíveis, as organizações devem realizar pesquisas minuciosas e alinhar a sua compreensão dos princípios de gestão da mudança com as suas necessidades comerciais específicas. “Muitas consultorias oferecem projetos de Gestão de Mudanças Organizacionais, mas não se preocupam em passar o conhecimento sobre GMO para as equipes internas do cliente, para que saibam fazer a lição de casa e sustentar a mudança. Um dos diferenciais da Dynamica Consultoria é justamente a forma como trabalhamos. Gostamos de envolver os responsáveis pela mudança no cliente e oferecer não apenas apoio no projeto, mas um amplo conhecimento que faz com que o cliente siga conduzindo a mudança e a sua sustentação após o término do projeto”, explica Lyrian.
Mudança: Um Novo Território
A exploração de um novo território pode ser assustadora para muitas pessoas. A falta de conhecimento sobre o resultado que a mudança trará impede que muitas organizações utilizem todo seu potencial e alcancem seus objetivos. Sendo assim, muitas empresas ainda preferem se manter adeptas aos processos obsoletos e que impedem o verdadeiro crescimento para o sucesso. Abraçar a mudança tem muito a ver com a Cultura Organizacional da empresa.
Você prefere manter um sistema que não está funcionando ou implementar um que funcione? Na maioria das vezes, a falta de conhecimento na execução da mudança impede que as organizações de fato a realizem. Este, é um cenário que deve se alterar ao longo dos próximos anos, com a disseminação da importância da GMO nos diversos setores de uma organização.
Um aspecto crítico dos gestores nos dias de hoje é a capacidade de liderar mudanças. “Qualquer pessoa pode desenvolver a qualidade de liderança, que é uma Soft Skill. Neste ano, produzimos diversos conteúdos em nossas redes sociais que abrangem as Soft Skills. Um gestor de mudanças organizacionais de sucesso, deve ter um olhar sistêmico, saber negociar e ter um senso crítico para tomadas de decisões”, enfatiza Lilian Ramos, diretora da Dynamica Consultoria.
A maioria das organizações enfrenta potenciais disruptores, incluindo a transformação digital, o aumento da concorrência global e a mudança nas expectativas dos clientes. Uma empresa que não consegue ou não quer mudar, provavelmente enfrentará um futuro sombrio. Mais do que nunca, líderes qualificados para conduzir esforços de mudança têm sido necessários em diversas empresas. Entretanto, a realidade é que a maioria dos líderes não têm conhecimento de metodologia ou experiência em GMO e isso pode ser um percalço no caminho da transformação.
A Dynamica Consultoria já formou 22 turmas em Gestão de Mudanças Organizacionais em seu curso “Formação e Certificação de Líderes de Mudanças Organizacionais”, realizado ao vivo e de forma online três vezes ao ano. “Amamos o que fazemos e isso faz de nós mais do que apenas uma consultoria de Gestão de Mudanças Organizacionais. Vamos além. Gostamos de ensinar e passar todo o nosso conhecimento para os novos profissionais. O Brasil carece de líderes em Gestão de Mudanças Organizacionais. É uma área ainda muito destituída de profissionais especializados, porém com um amplo mercado de trabalho e que pode ser aplicada em qualquer empresa de qualquer segmento, afinal de contas, não existe negócio que sobreviva sem mudanças. Sendo assim, cada vez mais as empresas estão se conscientizando para a importância de contratar uma consultoria de GMO para seus projetos”, diz Lyrian.
Independente da formação acadêmica da pessoa, qualquer um pode se tornar um líder de GMO, basta realizar um curso de Gestão de Mudanças Organizacionais, adquirir conhecimento sobre a metodologia ensinada e desenvolver as Soft Skills necessárias. Mas na hora de escolher o curso de GMO, Lyrian dá a seguinte dica: “Procure por cursos validados por outros profissionais. Procure ouvir quem já realizou o curso e entender de onde saiu e onde chegou. Aprender uma metodologia única e exclusiva, que já é utilizada e validada em projetos, pode ser um trunfo.”
Promover o autoconhecimento também é um ponto a mais no mundo da liderança. A Dynamica Consultoria realiza o Assessment Comportamental, onde a pessoa recebe um mapa com todas as suas principais características. Com este documento, é possível enxergar onde colocar maior foco de autodesenvolvimento. “O profissional que realiza o Assessment Comportamental, e leva a sério o que precisa de mais atenção, atinge um nível de maturidade muito grande. É o tipo de profissional que toda empresa gostaria de contratar”, comenta Lilian Ramos.
Segundo Lilian, os líderes que possuem competências de Soft Skills estão a um nível acima da média e serão significativamente mais eficazes na liderança da mudança, o que, por sua vez, produz um nível mais elevado de confiança nos seus subordinados diretos, tornando a organização mais bem-sucedida.
Diferenciais da Dynamica Consultoria
A Dynamica Consultoria é uma empresa 100% nacional e que conquista seus clientes porque não entrega um pacote fechado de ações, mas utiliza a escuta ativa e a empatia para entender todo o contexto atual do cliente e então desenvolver um plano de ações totalmente customizado. “Às vezes passamos meses conversando com uma empresa para entender as suas dores e como auxiliar na resolução”, completa Agostino Carletti, diretor responsável pela área de Gestão de Projetos da Dynamica Consultoria.
A Gestão de Mudanças Organizacionais enxerga o lado humano em um projeto – seja ele grande ou pequeno. Podemos dizer que ela anda de mãos dadas com a Gestão do Projeto. “A Dynamica também tem uma equipe especializada em Gestão de Projetos e isso é muito peculiar. Ao mesmo tempo que entendemos de pessoas, também entendemos de projetos”, completa Agostino Carletti.
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